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De todos os notáveis anime franquias sob a égide da Bandai Namco, você pode se surpreender ao saber qual delas gerou mais receita no ano passado. Em seu destaques financeiros divulgado na quarta-feira, a Bandai Namco revelou que a franquia Gundam gerou mais receita do que One Piece e Dragon Ball, arrecadando aproximadamente 254,3 bilhões de ienes (cerca de US$ 1,6 milhão).
A receita de Gundam é impressionante diante de dois gigantes shonen, com One Piece garantindo apenas 139,3 bilhões de ienes e Dragon Ball acumulando 138,0 bilhões de ienes. Isso também marca a maior receita obtida pela Gundam de todos os tempos e é o IP da Bandai Namco de maior desempenho na história da empresa. Mas esses números não são muito surpreendentes quando você entende quanto a Bandai Namco investiu em Gundam, já que você deve lembrar que esta não é uma medida da receita total mundial da franquia de cada empresa. A Bandai Namco detém os direitos dos videogames Dragon Ball e dos videogames One Piece, mercadorias e TCG. Para Gundam, em vez disso, a Bandai Namco possui integralmente a franquia e IP, incluindo anime, mercadorias e brinquedos/colecionáveis.
Olhando para o ano fiscal de 2025, Gundam gerou 153,5 bilhões de ienes, adicionando cerca de 100 bilhões de ienes ano após ano (ou cerca de 65% de crescimento), o que é impressionante para uma franquia com mais de 45 anos. Isso mostra como Gundam acelerou enormemente enquanto outras marcas de anime reconhecidas globalmente estagnaram ou esfriaram especificamente sob as operações da Bandai Namco.
O catalisador para o enorme sucesso de Gundam? Ano passado Mobile Suit Gundam GQuuuuuuX série de anime, que foi lançada no início do ano fiscal de 2026 em abril. Somente durante o primeiro trimestre do ano fiscal de 2026, a receita do Gundam atingiu 65,4 bilhões de ienes, um aumento de 81,2% ano a ano, tornando aquele único trimestre um dos recordes históricos do Gundam. Como era de se esperar, os brinquedos Gundam também foram um fator importante, com as vendas de Gunpla e hobby levando toda a divisão de brinquedos e hobby da Bandai a um nível recorde.
A Bandai afirmou repetidamente que sua estratégia de empresa é construída em torno da “sinergia IP”. É a nova regra de ouro da empresa, um termo que é constantemente repetido ao longo do relatório de destaques financeiros da Bandai, observando que cada parte da empresa contribui para Gundam através de anime, jogos, arcades, exposições, kits de modelos, licenciamento, streaming, jogos de cartas e muito mais. A Bandai ainda destaca especificamente o Pavilhão Gundam Próximo Futuro realizada em Osaka como um dos principais contribuintes para o aumento das receitas.
E quanto a One Piece e Dragon Ball? Enquanto One Piece permaneceu praticamente estável ano após ano, com uma receita no ano fiscal de 2025 de 139,5 bilhões de ienes, Dragon Ball experimentou uma queda significativa de cerca de 50 bilhões de ienes, de 190,6 bilhões de ienes no ano fiscal de 2025 para 138,0 bilhões de ienes. Então, é menos sobre Gundam ultrapassando Dragon Ball e One Piece, e mais sobre Gundam entrando repentinamente em um nível comercial totalmente diferente sob a Bandai. Somente o aumento na receita de Gundam (100,8 bilhões de ienes) foi quase tão grande quanto toda a receita anual de One Piece.
Mas não vamos esquecer que tudo isso está sob a Bandai Namco Holdings. Tanto Dragon Ball quanto One Piece têm receitas distribuídas por vários parceiros corporativos, editores e partes interessadas em mercadorias, enquanto Gundam é totalmente uma franquia da Bandai Namco, o que significa que a receita da franquia reflete uma enorme quantidade de receitas verticalmente integradas fluindo através de um ecossistema.

Gundam de Sydney Sweeney precisa ser político para realmente ser fiel ao anime
Não vamos fazer disto mais uma Orla do Pacífico.
Ryan Epps.
Leia mais aqui em inglês: https://www.polygon.com/gundam-bandai-namco-most-profitable-franchise-one-piece-dragon-ball/.
Fonte: Polygon.
Polygon.com.
2026-05-13 15:21:00










































































































