Ex-chefe do PlayStation explica porque eles “cancelam tantos jogos”

Em uma nova entrevista publicada na segunda-feira, Shuhei Yoshida, do PlayStation, falou sobre como é difícil e caro fazer videogames, explicando que a empresa por trás de sucessos como God of War e The Last of Us precisa muitas vezes cancelar “tantos jogos” para “salvar” os desenvolvedores de ficarem presos em algo.

De 2008 a 2019, Yoshida foi o presidente da Sony Interactive Entertainment. Ele deixou o cargo em 2019 em meio a uma remodelação da empresa e o ex-chefe da Guerrilla Games, Herman Hulst, assumiu o cargo de presidente, enquanto Yoshida se concentrou em ajudar desenvolvedores externos em novos projetos como chefe da Iniciativa de Desenvolvedores Independentes da SIE.

Embora ele possa não estar mais dirigindo a empresa, ele ainda está envolvido com o desenvolvimento de videogames na Sony e seus estúdios. E como parte do processo, Yoshida diz que muitos projetos de jogos são enlatados antes de ver a luz do dia. Yoshida disse recentemente ao The Guardian que, embora o PlayStation “adote novas ideias”, muitas delas falham.

Isso é apenas parte do trabalho e, para ver o que funciona e o que não funciona, ele explicou que a empresa faz muitos testes e prototipagem. “Fazemos um protótipo, avaliamos, decidimos se gastamos mais tempo e recursos, ou simplesmente paramos”, disse Yoshida. “Cancelamos tantos jogos.” Embora isso possa soar duro ou cruel, Yoshida diz que tem que “convencer” estúdios e desenvolvedores a se mudarem ou pararem para “salvar” os salvarem de ficarem “presos” em projetos ou jogos que simplesmente não estão funcionando.

“Nós tendemos a trabalhar com pessoas que têm ideias muito fortes, nós amamos essas pessoas, então tentar mudar ou parar seu projeto é tão difícil”, disse Yoshida. “É tudo sobre talento nesta indústria. Tentei ajudá-los o máximo que pude.”

Fazer jogos é mais caro e arriscado do que nunca

Como apontado pelo The Guardian, tornou-se mais difícil e mais caro fazer videogames em 2023 em comparação com os anos 90 ou início dos anos 2000. Em 2010, God of War III, um jogo de nível “AAA” da Sony, custou cerca de US $ 61 milhões para ser criado.

Em 2022, a mais recente entrada de God of War, Ragnarök, custou cerca de US $ 278 milhões. Portanto, é mais arriscado do que nunca arriscar e cancelar projetos, embora doloroso para os envolvidos, muitas vezes pode economizar muito dinheiro e dor futura para estúdios e editoras.

No entanto, Yoshida ainda quer que a Sony e outros desenvolvedores assumam esses riscos criativos em vez de a indústria se tornar dominada por jogos de serviço ao vivo como Fortnite. “A indústria continua crescendo e crescendo, e espero que continue apoiando e perseguindo ideias criativas e pessoas que tentam trabalhar em coisas novas”, disse Yoshida.

“Você não quer ver os 10 melhores jogos todos os anos sendo quase os mesmos, todos os jogos se tornando jogos de serviço… Isso seria um pouco chato, para mim.”

Via: The Guardian/Kotaku

Alan Uemura , Observatório de Games.

Fonte: Observatório de Games.

qua, 26 abr 2023 14:00:00 -0300

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