O futuro da GameStop em turbulência, com estimativa de fechamento de 400 lojas em 2026

A varejista de videogames GameStop está iniciando 2026 fechando mais lojas do que se esperava. Na quinta-feira, as estimativas contabilizavam cerca de 295 lojas que já estavam fechadas ou em processo de encerramento. Um dia depois, esse número parece ter saltado para quase 400 lojas e continua aumentando – com os trabalhadores esperando que muito mais demissões ocorram antes do final de janeiro.

Um blogspot agrupando fechamentos de lojas por meio de uma combinação de relatórios de funcionários e do próprio localizador de lojas da GameStop, afirma que 390 lojas foram fechadas, com pelo menos mais dez ainda em processo de confirmação. Embora a Polygon não possa verificar o status de cada local listado, o número está alinhado com os planos declarados publicamente da GameStop. Em um arquivamento da SEC de dezembro de 2025a equipe corporativa da GameStop observou que já havia descontinuado 590 lojas somente em 2024.

“Prevemos fechar um número significativo de lojas adicionais no ano fiscal de 2025”, diz o documento. A GameStop não respondeu imediatamente a um pedido de comentário, mas é importante notar que seu ano fiscal de 2025 termina tecnicamente em 31 de janeiro de 2026. Embora a empresa não tenha compartilhado um número específico no processo da SEC, o texto faz parecer que a GameStop pretende fechar um número de lojas comparáveis ​​aos 590 fechamentos mencionados acima. Comunidades GameStop online também estão em grande parte repletos de trabalhadores que partilham as suas angústias e queixas em torno do desemprego iminente, o que dá credibilidade à ideia de que o encerramento de lojas é um problema generalizado neste momento.

Nesse mesmo processo, a GameStop detalha seus planos de encerrar sua presença nos mercados internacionais, incluindo Áustria, Irlanda, Suíça, Alemanha, Itália, Canadá e França. Todos os fechamentos relatados este ano até agora, no entanto, ocorreram nos Estados Unidos. O documento reconhece que esta abordagem provavelmente reduzirá o rendimento das vendas no futuro imediato, mas espera que o plano se revele benéfico a longo prazo.

A GameStop passou os últimos anos experimentando sua abordagem de varejo. Depois de inicialmente evitar os jogos mais antigos em favor dos mais novos, a empresa tentou recentemente capitalizar o interesse renovado em jogos retrô por meio de seu programa de segunda mão. Muitos locais da GameStop estão cheios de produtos que atraem um mercado nerd em geral, como brinquedos e itens colecionáveis. O varejista geek também enfatizou continuamente seu interesse em se tornar um centro de cartões colecionáveis ​​​​por meio de ações como a de dezembro, quando a GameStop pagou US$ 30.000 a um cliente em troca de um cartão Pokémon raro.

A GameStop também fez parceria com a divisão Professional Sports Authenticator para que pode avaliar cartões para clienteso que ajuda a determinar o valor de uma carta. 2025 também viu a criação de um esquema de “Power Packs”onde a GameStop pretendia criar uma plataforma digital de cartões colecionáveis, com a ideia de permitir aos clientes comprar ou armazenar cartões graduados online. E em 2022, a GameStop tentou lançar um mercado NFT malfadado. Mais recentemente, a GameStop fez um esforço concentrado nas redes sociais focado em momentos virais e parcerias com grandes influenciadores, como Casey Neistat e Mega64. Ao mesmo tempo, as ações da GameStop têm sido periodicamente impulsionadas por investidores memes que pretendem aumentar o valor da empresa, independentemente do desempenho.

Indiscutivelmente, estas adaptações, juntamente com investimentos contínuos em Bitcoin, permitiram que a GameStop se tornasse lucrativa em 2025, mesmo enquanto o preço das suas ações continua a diminuir. Outro arquivamento da SEC do início de 2025no entanto, observou que a GameStop operava 2.325 locais nos Estados Unidos na época. Isso significa que, se a GameStop passasse 2025 fechando 590 lojas e começasse 2026 fechando mais centenas, a varejista de videogames poderia estar restringindo sua presença física em algo entre 20% e 30%. Definir o escopo dessa forma inevitavelmente ajuda a reduzir custos, mas também coloca em questão o futuro do varejista como um centro de videogame. Embora a empresa não pareça abandonar os videogames tão cedo, ela parece estar colocando a maior parte de suas esperanças em categorias mais amplas com maior retorno sobre o investimento, como cartões colecionáveis.

“O mundo em que você cresceu não existe mais” uma conta de mídia social da GameStop escreveu em 6 de janeiroao citar sua própria postagem sobre o lançamento de um videogame à meia-noite em 2009.

Seja qual for o caso, a busca pela lucratividade da GameStop pode estar deixando milhares de pessoas sem trabalho. Enquanto isso, Ryan Cohen, CEO da GameStop, recebeu a promessa de US$ 35 bilhões em opções de ações baseadas em desempenho em troca de um crescimento explosivo contínuo.

“Aquelas pessoas no topo que nunca trabalharam no varejo apenas veem seus funcionários como números em uma planilha”, escreveu um suposto ex-funcionário da GameStop em um tópico discutindo a estrutura de recompensas da GameStop para Ryan Cohen.